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Gruppen-Coaching

Praxisorientiertes Führen vermittelt Ihnen die grundlegenden Fähigkeiten und Techniken, um ein kleines Mitarbeiterteam zu führen und anzuleiten.

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Die Aufgaben einer Führungskraft sind komplex, anspruchsvoll und bringen viel persönliche und finanzielle Anerkennung mit sich. Methoden der Mitarbeiterführung lernt man jedoch kaum auf der Hochschule oder während der Ausbildung und wenn, dann stets nur in der Theorie. In der Realität ist die Entwicklung von Fähigkeiten und Techniken der Mitarbeiterführung ein lebenslanger Lernprozess, in dem Sie nach und nach mehr Professionalität und Sicherheit erreichen werden. Doch mit den richtigen Grundlagen werden Sie schnell erstaunliche Erfolge mit Ihrem Team erzielen. Praxisorientiertes Führen vermittelt Ihnen in zwei Modulen die grundlegenden Fähigkeiten und Techniken, um ein kleines Mitarbeiterteam zu führen und anzuleiten. Nach dem Besuch des Grundlagen-Seminars (Level 1) haben Sie die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse im Aufbauseminar (Level 2) weiter zu vertiefen und zu verfeinern. Beide Module zeichnen sich durch eine pragmatische Herangehensweise, zahlreiche Übungen und den Einsatz von erprobten Leitfäden aus.

WAS LERNEN SIE?

• Welches die Herausforderungen und Aufgaben einer Führungskraft sind.

• Was die eigenen Stärken sind und wie man Menschen mit unterschiedlichen Stärken und Verhaltensweisen als Führungs- kraft besser versteht und erreicht.

• Methoden effektiver Kommunikation und Fragetechniken für Mitarbeitergespräche.

• Techniken zur Problemlösung.

• Leitfäden zum Führen von verschiedenen grundlegenden Mitarbeitergesprächen: Das Basisgespräch, das Kritikgespräch und das Konfliktgespräch.

• Wie Sie Fehlzeiten von Mitarbeitern durch Gespräche reduzieren können.

• Wie man effektive Delegationsgespräche führt.

• Wie man Teamkonflikte löst.

• Wie man Teambesprechungen plant und effizient durchführt.



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