Neue Arbeitswelten - Potenzial für Organisationskultur und -gesundheit

Anlass

Der permanente Wandel erfordert in vielen Unternehmen eine gesteigerte Flexibilität in der

Organisation, der Fläche und der IT. Mit Einführung flexibler Arbeitskonzepte wie bei Neuen Arbeitswelten/New Work können folgende Ziele erreicht werden:

1. Mehr Produktivität durch ergebnisorientiertes Arbeiten (+15 %)

2. Flexibilität und Mobilität erlauben allen eine bessere Work-Life-Integration. (Motivation +10 %)

3. Organisatorische Schnelligkeit und Flexibilität

durch Entfall von Umbau und Umzügen (Einsparung von über 90 % der Umzugskosten)

4. Steigerung der Flächenproduktivität (+30 %)

New Work ist keine Modeerscheinung. Flexible Arbeitskonzepte haben sich in den Projekten von aconsea, seit über 15 Jahren, als nachhaltige Lösung etabliert. Nebeneffekte sind Verbesserungen in der Arbeitsorganisation u.a. durch effiziente Ablagesysteme, Veränderungen in der Führungs- und Unternehmenskultur vom Ich zum Wir.

aconsea ist mit Fraunhofer IAO Stuttgart Pionier in diesem Bereich und begleitet seit 1998 Organisationen bei der Einführung flexibler Arbeitskonzepte von der Analyse, Anforderungsdefinition, Planung, Nutzerprojektsteuerung bis hin zum Change Management.

Inhalt

• Begehung der Flächen vor Ort
• Impulsvortrag New Work
• Definition Randbedingungen
• Potentialanalyse mit der aconsea-Methode (Bürokonzept, Mobilitätspotentiale, etc.)
• Konzept Ausarbeitung beim Kunden vor Ort mit Ergebnisdiskussion
• Festlegung des weiteren Vorgehen

Ergebnis

• Sharingpotentiale
• Veränderungsbarrieren
• Layoutkonzept
• Nächste Schritte

Ergänzende Leistungen:

• Change Management
• Begleitung bei der Realisierung

Es werden erreicht:

1. Kostenreduktion
2. Prozessverbesserung
3. Flexibilitätssteigerung
4. Work-Life-Integration
5. Zufriedene Mitarbeiter