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Konstruktives Konfliktmanagement und Konfliktlösung

Monika Hüsgen Beratung Coaching Mediation

Einzel-Coaching Gruppen-Coaching Beratung

Lernen Sie, Konflikte zwischen Kollegen/-innen, Mitarbeitern/-innen und Vorgesetzten so zu lösen, dass es keine Verlierer gibt, sondern gute Lösungen.

Wenn Menschen miteinander arbeiten, gehen sie in Beziehung zueinander. Grundsätzlich gilt dabei: Alle Beziehungen bergen Konfliktpotenzial. Auseinandersetzungen und Meinungsverschiedenheiten sind dabei völlig normal. Es kommt jedoch darauf an, wie man konstruktiv mit ihnen umgeht, ohne dass dabei Kollegen/-innen oder Mitarbeiter/-innen auf der Strecke bleiben. Unserer erfahrene Partner-Mediatorin bietet individuelle Lösungswege im Rahmen von Einzel-, Gruppen-Coachings, Online-Workshops oder einer Beratung an.

Wie kommt es zu Konflikten?

Folgende Inhalte stärken die Konfliktkompetenz Ihrer Mitarbeiter/-innen und Teams:

  • psychologische Hintergründe, Entstehung und den Verlauf von Konflikten wahrnehmen und verstehen
  • Welche Konfliktstrategien gibt es?
  • Dysfunktionale und funktionale Strategien unterscheiden lernen
  • Wie löse ich Konflikte konstruktiv?
  • Bewährte Strategien und Techniken der Konfliktbewältigung anwenden

Großes Konfliktpotenzial

Heutzutage sind die Anforderungen an Mitarbeiter/-innen und Vorgesetzte groß. Konflikte stellen dabei eine besondere Herausforderung dar: Sie haben Auswirkungen auf den Arbeitsablauf, können die Motivation schädigen und sogar zu gesundheitliche Belastungen, Fehlzeiten und einer hohen Fluktuation führen. Auch Kunden und Geschäftspartner bemerken, wie mit Konflikten umgegangen wird. Deshalb ist geeignetes Konfliktmanagement so wichtig und wertvoll.

Buchbare Formate

Erfahren Sie, wie es zu Konflikten kommt, wie Sie diese frühzeitig erkennen und dann optimal damit umgehen.

In Einzel-Coachings

Die Expertin analysiert gemeinsam mit dem/der Mitarbeiter/-in Analyse die individuelle Situation und entwickelt auf dieser Basis eine geeignete Strategie zur Vermeidung oder Bewältigung von Konflikten.

In Gruppen-Coachings oder Online-Workshops

Der Coach vermittelt das notwendige Wissen und bewährte Techniken zum konstruktiven Umgang mit Konflikten.

In der Beratung

Hier geht es darum, wie Sie in Ihrer Firma Konfliktmanagement einsetzen können, so dass Sie die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft Ihrer Mitarbeiter/-innen erhalten oder wiederherstellen.

Alle Formate beinhalten eine detaillierte Fotodokumentation zur Ergebnissicherung.

Werden Sie zum Konfliktprofi

Konflikte sind in unserer Arbeitswelt unvermeidbar und damit immer ein Thema, welches gut bearbeitet werden sollte. Je früher man sich damit beschäftigt, umso leichter findet man zurück zu Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft und Lebensfreude. Lassen Sie uns das Thema gemeinsam angehen!

Benötigte Ausstattung Seminar-Raum, Workshop-Ausstattung (Beamer, Leinwand, Flipchart)
Weitere Informationen Gruppen-Coaching: 1-2 Tage Dauer, 6–12 Teilnehmer/-innen, Tagespauschale 1.800 €. Beratung; 1–3 Stunden Dauer. Stundenbasis: 200 €. Online-Workshop. Dauer: 2 Stunden. 6–12 Teilnehmer/-innen, Kosten pro Kursplatz: 600 €.
Dauer 1h – 2h
Adresse Am Fährweg 13
41468 Neuss
Germany
Teilnehmeranzahl 1
Frequenz / Häufigkeit 2 – 4 mal pro Monat
Anzahl der Sitzungen 6
1.800 € / Tag
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